TNグループでは毎年４月の第３土曜日に新年度の事業計画を全社員に報告する事業計画報告会を開催します。
今年も４月１６日に開催されました。
各担当は１〜２か月程度前から新年度の事業計画を考え、私にダメ出しされながら
売り上げ計画、工場改善計画、品質計画や最重要課題である利益計画を設定します。
内容は、具体的な成果とそのためのプロセスです。
特にプロセスは重要で、計画策定時に実際に1年先の達成イメージができるまで、何度も繰り返し検討します。
そして、社内で意思統一するために報告をします。

そして終了後は恒例の懇親会。皆で交流を深めました。

今年も盛り上がった、事業計画報告会。絶対に計画を達成するとの誓いから計画書の最終ページには直筆でその思いを記載します。

今年も一年頑張ります。